测试人员易犯的两个原则性错误

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读史使人明智,经历使人成长,别人的经历使人少走弯路,快速成长。故提倡分享,总结前人,提升自己,惠及他人。 

  本文表述亲历的两个触及测试人员原则的教训。   一、信任开发人员,而不验证  早些时候做一个移动公司项目,一个抽奖活动,人力少、资源少,紧张到每人都有过两天不睡觉那种。  活动里有话费奖励,打算定期对中奖用户批量充值,从中奖用户表里筛选出中得某金额话费的用户并执行充值。测试批量给目标用户充值2元话费时,正确无误。除了2元金额,还有300元金额,涉及面额较大,不便测试。开发说只修改了充值金额,其他都没动,没问题的。给予信任的眼光之后事故就来了,给用户表里所有用户每人充了300,一共3000多人,近100万话费一小会就出去了,又是一个不眠夜。具体原因,具体补救,不是重点,略此一说。  开发测试一家亲,相互信任关系好,这没问题,而如果因为这影响岗位原则,不合格。   二、侥幸心理,不以为意  今天距离IOS7正式版开放下载将近一个月了,这一个月过得愧疚的很,而且依然在持续。  负责的应用现在的线上版本上线的时候,在应用提交appstore审核几个小时后,发现在ios7里有一处必现闪退,想着已经提交审核了,难道要再撤回重新提交?那时是ios7 beta4,侥幸心理就来了,以为现在用户还非常少,在ios7正式版开放前已然发布应用新版本将这个问题修复了,就这样把它给放到了新版本里解决。而现在,应用新版并未发布,ios7用户增加很快。问题立马就暴露出了,上报数据中每天闪退率居高不下,惨痛。   在各种环境、压力下能坚持原则,面对突发情况快速制定正确对策,共勉。    想了解更多华人求职技巧及QA相关工具,请关注:http://www.newjob123.com/index.php/zh/career-path.html?channel=51wenzhang 或致电预约就业公益讲座:416-644-1998

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