测试人员如何向领导汇报工作

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       有的同事工作能力很强,但碰到汇报工作的时候就发悚。其实汇报工作也是一门艺术。   汇报工作首先就是汇报工作成果,如何让领导知道你工作出色呢?自然就是让他能够看到你的工作成果,工作成果包括领导能够看到的文档、你能够说出的业绩。如果只是告诉领导你很忙却又不知道忙了什么,这不能算工作成果。   领导是需要把你的结果加工再汇报给他的领导的。         你做得再多,工作成果体现不出来,领导就没有办法汇报你的工作。  个人总结工作汇报包括三方面:        1.工作成果        2.风险评估        3.下阶段计划   1.工作成果:发现了多少BUG,解决了多少BUG,还有多少BUG没有解决。最好是有一个精确的数据进行说明。   2.风险评估:比如没有解决的BUG怎么办?测试环境不具备时,怎么处理?希望领导从哪方面进行协助。   3.下阶段计划:余下工作是否仍然在计划内,是比计划快还是比计划慢。是否需要调整计划?   其实领导知道你的辛苦,但他又没有时间听你在某件事情上面是如何花费气力的,是如何努力的。他只想听到你最终结果如何,是否需要协助,能不能按照他的计划完成你的工作。  想了解更多华人求职技巧及QA相关工具,请关注:http://www.newjob123.com/index.php/zh/career-path.html?channel=51wenzhang或致电:416-644-1998

 

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